Úvod

V Pluto legal poslední dobou provádíme poměrně dost auditů duševního vlastnictví, takže máme reprezentativní vzorek dat. V auditních zprávách se objevuje několik opakujících se chyb, kterých se naši klienti dopouští.

Rozhodl jsem se proto tyto chyby stručně popsat a také poradit, jak se každé z nich jednoduše vyhnout. Trik je v tom rizika řídit (a řešit) průběžně. Pokud budete k duševnímu vlastnictví přistupovat proaktivně a dříve než vznikne spor, jsou navrhovaná řešení relativně jednoduchá a především nejsou drahá.

1. Nedostatečná úprava práv k autorským dílům v pracovních smlouvách

Zákon zaměstnavateli k zaměstnaneckým dílům nepřiznává automaticky veškerá práva. Bez výslovné úpravy ve pracovní smlouvě/DPP/DPČ např. zaměstnavatel nesmí postoupit výkon majetkových autorských práv třetí osobě nebo zaměstnanec může v určité situaci žádat o zpětnou licenci.

💡Jak se této chybě vyhnout?

Stačí uzavřít dodatek ke stávajícím smlouvám a aktualizovat si vzorové dokumenty pro příští užití.

2. Neexistence písemných smluv s dodavateli kreativního obsahu

Ať už jde o programátory, grafiky, nebo copywritery, absence písemných smluv je riziková z mnoha důvodů. Z hlediska duševního vlastnictví pak vzniká nejistota ohledně rozsahu oprávnění objednatele k dodaným výsledkům. Objednatele sice částečně kryje zákon (rozsah oprávnění se určuje dle účelu smlouvy), problém je ale ta nejistota. Účel smlouvy totiž často není zcela jasný.

💡 Jak se této chybě vyhnout?

Je vhodné uzavírat písemné smlouvy definující mimo jiné dodávaný kreativní obsah a licenční oprávnění objednatele.

3. Chybějící ochranná známka

Zjišťujeme, že ochrana značky je mnohdy podceňovaná, což často vede k fatálním důsledkům. Ano, i k nezapsanému označení Vám mohou vzniknout práva, ale jejich prokazování je časově a finančně náročné a ve svém výsledku nejisté. Investice do ochranné známky se vždycky vyplatí.

💡 Jak se této chybě vyhnout?

Zde je rada jednoduchá - registruje ochrannou známku. Dobře se ale rozmyslete nad tím, co budete registrovat (slovo, logo či něco úplně jiného), na jakém území budete usilovat o ochranu a pro jaké výrobky a služby. Po podání přihlášky jsou možnosti změn téměř vyloučené.

4. Užívání generických nebo popisných značek

“TOP obaly” pro papírové krabice či “soft develop” pro vývoj software jsou tak obecná označení, že Vám k nim jednak nemohou vzniknout náležitá práva. Úřad Vám na ně ani neudělí ochrannou známku. A i pokud ano, bude výsledná ochranná známka slabá jak čaj.

Ano, existují výjimky známých značek tvořených obecnými slovy, ale cena za nabytí práv k obecnému označení je pro většinu podnikatelů zbytečným nákladem.

💡 Jak se této chybě vyhnout?

Vyhněte se slovům, které popisují, co děláte (TRANS pro přepravu, GREEN pro ekologický produkt apod.). Vyhněte se i pochvalným označením (TOP, SUPER) ale i slovům, které žádný specifický význam k Vašemu produktu nemají, ale jsou prostě populární (ALFA, TAURUS). Problematická jsou také krátká slova a zkratky (EASE, ABC).

Nejsilnější jsou ochranné známky chránící tzv. fantazijní značky, tedy takové, které nemají žádný vztah ke chráněným výrobkům či službám (Apple pro elektroniku či Pluto pro právní služby, mrk mrk).

5. Užívání kreativního obsahu bez prokazatené licence či v rozporu s licencí

Příčiny této chyby jsou různé. Může jít o grafiku vytvořenou kamarádem, užití fontu určeného jen pro nekomerční užití nebo open source komponentu, aniž by byly splněny licenční podmínky (např. atribuce či zpřístupnění zdrojového kódu).

💡 Jak se této chybě vyhnout?

Ke každému kreativnímu obsahu (typicky grafika, text či software) byste měli mít licenční oprávnění a alespoň rámcově znát jeho rozsah. Pokud Vám kreativní obsah dodává Váš smluvní partner, je vhodné do smlouvy doplnit výslovné záruky právní bezvadnosti, slib odškodnění či smluvní pokutu.

6. Práva k duševnímu vlastnictví patřící třetím stranám

Často zjišťujeme, že duševní vlastnictví, které podnikatel používá, patří třetí straně. Typicky jde o jednatele, zaměstnance nebo bývalého spolupracovníka. Že nějaké duševní vlastnictví dlouhodobě užíváte ještě neznamená, že je Vaše. Problémy vyvstávají na povrch při odchodu klíčového zaměstnance, jednatele nebo při vstupu investora.

Pozor, jednatel a SRO nejsou totéž a to ani v případě, kdy je jednatel jediným společníkem SRO.

💡 Jak se této chybě vyhnout?

Ujistěte se, že Vámi využívané duševní vlastnictví patří Vám. To znamená zejména udělat si jasno v tom, jaké duševní vlastnictví využíváte. Následně byste si měli projít příslušné smlouvy a zkontrolovat, zda ke všemu máte potřebná oprávnění.

7. Neexistence smlouvy o společném využívání duševního vlastnictví

Chápu, že při navazování spolupráce se řeší hlavně byznysové otázky. Nemělo by se ale zapomínat i na duševní vlastnictví. Narážím především na komplexnější transakce, kdy jednotliví partneři do projektu vkládají své dosavadní duševní vlastnictví nebo nové duševní vlastnictví vznikne v rámci spolupráce (typicky smlouvy o společném vývoji a výzkumu).

V těchto situacích je třeba práva jednotlivých partnerů přesně vymezit, a to jak k vkládanému duševnímu vlastnictví, tak k nově vytvářenému. Bez toho si zaděláváte na budoucí problémy konflikty (zvlášť, pokud je řádné užívání společně vytvořeného duševního vlastnictví závislé na užití duševního vlastnictví vytvořeného výhradně jednou ze stran před počátkem spolupráce).

💡 Jak se této chybě vyhnout?

Zde se bez kvalitní smlouvy většinou neobejdete. Ve smlouvách o společném výzkumu a vývoji je třeba předvídat různé scénáře a na všechny nastavit co nejjasnější pravidla.

Pozor též na zákonnou úpravu nastavení práv k výsledkům dle zákona č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací z veřejných prostředků, dle kterého musíte výzkumné organizaci (např. vysoká škola či výzkumný ústav) za případný převod práv k výsledkům spolupráce poskytnout obvyklou odměnu.

Závěr

Ochrana duševního vlastnictví není jen právní nutností, je to i strategie pro úspěšné podnikání. Ujistěte se, že se nedopouštíte některé z výše popsaných chyb dříve, než vznikne problém. Prevence je vždy rychlejší levnější než řešení problému.

Jan Brauner
Mgr. Jan Brauner LL.M.
Řídící partner

O autorovi:

Jan se zaměřuje na strategické řízení sporů, právo duševního vlastnictví a transakční agendu s technologickým přesahem.  V oblasti duševního vlastnictví se věnuje ochraně softwaru, ochranných známek, patentů a průmyslových vzorů. Vedle registrace práv poskytuje právní podporu při nákupu a prodeji portfolií práv duševního vlastnictví a vyjednává licenční smlouvy v rámci mezinárodních transakcí. Při akvizicích a transakcích provádí komplexní due diligence, která zahrnuje posouzení rozsahu ochrany, síly a vymahatelnosti práv, včetně rizik jejich zneplatnění či obejití.  V rámci sporové agendy se zaměřuje na spory s vysokou ekonomickou hodnotou, zejména v oblasti patentů, ochranných známek a softwaru. Strategii sporu nastavuje tak, aby klient dosáhl maximálně výhodného výsledku, ať už prostřednictvím dohody, nebo soudního rozhodnutí.  Klienty zastupuje ve všech typech řízení před obecnými soudy, rozhodčími soudy i správními orgány v České republice i zahraničí. Má rozsáhlé zkušenosti s řízeními před Úřadem průmyslového vlastnictví, Evropským úřadem pro duševní vlastnictví (EUIPO), Světovou organizací duševního vlastnictví (WIPO) i Soudním dvorem Evropské unie (SDEU).  Významnou součástí jeho praxe je strategické poradenství a obchodní vyjednávání. Radí klientům v náročných transakcích i konfliktních jednáních, kde je nutná precizní analýza, důsledná argumentace a pevný strategický přístup. Současně se věnuje korporátním a transakčním záležitostem, zejména fúzím a akvizicím, se zaměřením na duševní vlastnictví, GDPR a compliance. Zastupuje klienty při share deals i asset deals, připravuje a vyjednává akcionářské dohody, smlouvy o převodech obchodních podílů či podniků a další transakční dokumentaci. Poskytuje právní podporu od nastavení transakční struktury a provedení due diligence až po vyjednání smluvní dokumentace a uzavření transakce.  Díky hlubokému porozumění technologiím, zejména v oblasti vývoje softwaru, open source, kybernetické bezpečnosti a umělé inteligence, poskytuje právní služby, které reflektují reálné fungování technologií a jejich obchodní dopady.  Klienti oceňují jeho strategické myšlení, vysokou dostupnost a schopnost převzít plnou odpovědnost za průběh sporu či vyjednávání. Je partnerem, který stojí po jejich boku v klíčových okamžicích a zajišťuje, že jejich zájmy jsou prosazeny s maximální účinností.